Корпоративный бизнес тренер, профессия с нуля [Повтор-1]

Корпоративный бизнес тренер, профессия с нуля
​

Для кого этот тренинг:

• для желающих освоить профессию корпоративного бизнес-тренера, тренинг-менеджера
  
• для бизнес-тренеров, для тренинг-менеджеров, которые работают в компаниях и хотят стать еще лучше
• для тренеров, которые учат в полях
• для тренеров, которые работают сами на себя (есть полезный материал и для вас)
• для наставников в компаниях
• для руководителя, который хочет создать свою систему обучения
• для тренера, который обучает тренеров в компании
• для личного использования - лидерство, общение, словесная импровизация (частично), дрессировка и т.д.
• для ораторов - лидерство, ораторские навыки, ведение группы и т.д.

Мой первый тренинг, в котором я принимал участие как ученик, был мертв ещё в самом начале. Он не родился потому, что тренеры, делали все, чтобы материал мы забыли уже сразу после тренинга. Компания вложила огромные суммы денег, чтобы мы стали профессионалами. И сработала только первая часть, тренеры получили свои зарплаты. Вторую часть тренеры переделали под себя. Они с легкой руки своего «профессионализма», своей «экспертности» обвинили во всем своих учеников. В их глазах во время обучения легко можно было прочитать: «А, еще один? Тоже тупой, как все? Зачем в него вкладывать силы и энергию, если он уйдет из компании через месяц?». В их речах между слов можно было уловить: «Ну почему ты такой тормоз?! Элементарного не знаешь! Я же тебе сказал/ла как делать. Недалекость твоя меня раздражает». Они сделали всё, чтобы не учить, не тренировать.

Я проходил обучение в одной очень известной российской компании. Тренер, который нас обучал покорил наши сердца. Он умел зажигать. Он умел красиво рассказывать, аж дух захватывало. Он умел быть оратором. Мы были в восторге! Бурные аплодисменты в нашей аудитории были такими громкими, что можно было их услышать на нижних этажах учебного центра. Он был крут и… Нет здесь «и». На этом всё закончилось. Это было шоу и ничего больше. Отработка практических умений и навыков? Увольте. Совершенствование тех же навыков? Скучно. «Давайте я лучше вам одну историю расскажу» – сказал бы тренер. Он свою задачу выполнил, он показал нам шоу.

Ещё...

Тренинг проводится на английском языке. Больше половины группы английский язык не знают даже на среднем уровне, а некоторые не владеют начальным уровнем. Кто собрал ребят, не проверяли уровень их владения языком. Тренер на протяжении всего тренинга говорил конечно же на английском. И тренинг прошел успешно! Как это произошло? Неужели английский был освоен за четыре дня? Эх, было бы здорово! Но на самом деле всё просто. Тренинг прошел успешно для тренера. Тренер слушал только себя, ему было всё равно, что происходит в аудитории. Главное читать лекцию, наслаждаться своим голосом и после с умиротворенной душой отбыть к себе на родину. А потом, ребята в работе стали делать ошибки. Но уже не важно. Тренер получил удовольствие от себя.

Корпоративный тренер — это не просто показать шоу, быть первоклассным оратором, получать удовольствие от самого себя, от своего голоса, от своего статуса. Это не демонстрация своего лидерства, не борьба со своими внутренними демонами, которые переносятся на учеников. Это не завышение самооценки за счет обучаемых. Это даже не просто обучение и внедрение навыков. И это точно не отчитка перед доской. Всё намного круче и интереснее!

Большинство упражнений авторские, разработаны специально для самостоятельной тренировки. Я сам себя создал, как корпоративного тренера, благодаря этим упражнениям. Я вложил в этот курс все свои силы, все свои практические наработки.

Вы будете прокачивать навыки: ораторства, лидерства, управление группой, прокачка навыков подопечных, мотивация себя как тренера, мотивация учеников, эффективная и результативная подача материала, отслеживания реакции группы, подстройка к группе, ведение группы и т.д.

Кто-то думает, что нужно пройти штук десять тренингов для тренера, чтобы потом взяли на работу. Кто-то думает, что нужно иметь опыт работы, чтобы взяли на работу. Я сделал по-другому. У меня получилось. Получится и у вас. Моя информация ориентирована на будущего и действующего корпоративного тренера. Для тех, кто хочет стать корпоративным тренером или уже работает на компанию. Этот тренинг научит вас всему необходимому, проведет вас от точки, когда вы ничего не знаете, и к точке, где вы работаете в компании корпоративным тренером.

Программа тренинга:
Как понять, что Тренерство это твоё
Базовые навыки ораторства для тренера
Контакт глаз
Не выступать, а тренировать
Убрать страх
Элементарная физиология
Тренировка говорения
Тишина - напарник тренера
Дрессировка
Внутреннее состояние тренера
Техники обучения, фишки, примочки тренера
Подготовка к тренингу
Начало тренинга
Процесс обучения
Сложные подопечные, конфликтные ситуации, бунт участников тренинга, общение с руководством
После тренинговое сопровождение
Полевая работа
Работа с внутренним состоянием участника тренинга
Как продвигать обучение в компании
Как создать систему обучения с нуля
Самообучение тренера
Как искать работу
Как проходить собеседование
Подготовка к демотренингу
Что на самом деле проверяют на демотренинге
Если есть волнение перед демотренингом
Покажите маленькое шоу
Стиль ведения, харизма, лидерство тренера
Тренер - это мотивация, напоминание, технология
Когда можно прислушаться к персоналу
Способы мотивации сотрудников встраивания навыка самостоятельно
Как предотвратить кражу информационной базы для обучения
Сопротивление персонала обучению - диктат персонала
Ленивые сотрудники или дело в чем-то другом?
Информационная база по обучению
Как отследить результат от тренинга

ПЛЮС много разных, интересных, просветляющих упражнений.
Никаких умных фраз напускающие умного тумана, всё по делу и к месту

Что входит в тренинг:
- полный мануал с тренингом + видео на примерах (по ораторству)
+ мануал с упражнениями
+ создаю специальную тему в складчике.ком чтобы вести вас на протяжении 6 месяцев (по желанию) по прокачке себя как тренера от начала обучения до трудоустройства на работу + ответы на вопросы для тех, кто уже работает
+ индивидуальная работа в личной переписке (по вашему желанию)
+ поддержка от меня на протяжении полгода (!!!)

Отзывы с предыдущих потоков
Посмотреть отзывы можно вот здесь "Корпоративный тренер, профессия с нуля"
Вы можете посмотреть отзывы проверяющих отзыв 1, отзыв 2, отзыв 3
А вот отзыв второго потока ссылка (отзывы будут пополняться)
Посмотреть отзывы других тем можно вот здесь "Наставник" и "Словесная импровизация"
Посмотреть обо мне можно вот здесь

+ Первый Бонус Курс «Найди работу своей мечты. Или как написать классное резюме, как легко проходить собеседование»

Вот отрывок из курса
Грамотно составленное резюме, интригующее сопроводительное письмо, умение договориться о собеседовании по телефону, а также успешное прохождение собеседования – все это говорит о вас, как об умном и практичном человеке, каких очень мало среди ваших конкурентов (соискателей) на эту вакансию. Даже, если вам будут говорить обратное на собеседовании, что: «Таких как вы пруд пруди, что ничего в этом необычного нет, вы такой же как все», знайте – это просто тактический ход снизить вашу зарплату или хамство со стороны работодателя (намеренное или неосознанное) или обратная связь, если вы не выполняли рекомендации, которые написаны в этом курсе (более подробно обо всем этом будет чуть ниже). Если вы на собеседовании будете сигналить (своим внешним видом, привычкой тела), что у вас достаточно развит социальный интеллект, значит у компании не будет проблем с вами. И если вы будете продвигать себя (об этом тоже чуть ниже), то вы сможете покорить работодателя потому, что вы показали 100% лояльность, и продемонстрировали будущий результат (давили на специальные эмоциональные кнопки во время собеседования).

+ Второй Бонус "Дополнение к тренерству" ver 1.1
В этом дополнении будут еще больше плюшек, которые поднимут вас на более высокий уровень в тренерстве (и не только в тренерстве)

Темы в дополнении:
1) Развитие социального интеллекта (поможет при собеседовании и при проведении тренингов)
2) Развитие сильной реальности (поможет при проведении тренингов и на собеседованиях, а также при общении с руководителями). Эта тема затрунута по конфликтам
3) Физиология (поможет при собеседовании и при проведении тренингов)
4) Как вести на собеседовании вместо полного подчинения (в некоторых случаях это эффектный прием, который позволяет вам управлять собеседованием)
5) Фильтрация участников, кодекс участника тренинга (новое)

+ Третий Бонус "Индивидуальная программа обучения, коучинг"
После прохождения тренинга (а кто-то только ознакомиться с тренингом) вы в целом поймете, что дает тренинг и что нужно делать дальше. На тренинге описаны все шаги, от начала прокачивания себя как тренера, до поиска работы с последующим прохождением собеседования и трудоустройством. Но у каждого все может быть индивидуально. Кто-то успешно ораторствует, а обучение участников тренинга хромает. Кто-то может обучать, но ораторство хромает. Кто-то вообще боится выступать перед группой и страхи могут быть разные. Кто-то хочет больше харизмы для себя. А кто-то хочет получать больше денег за тренерство. И по вашему запросу, если вам будет необходим коучинг, то мы будем с вам работать по вашему запросу. С нуля до результата.

• Еженедельные задания от меня
• Работа по вашим целям
• Отслеживание результата
• Мотивация вас продолжать тренироваться
• Правильная организация тренировки (я все подскажу и расскажу)
• А также обучение вас коучингу, индивидуальной работе, через мое ведение вас, вы поймете как работать в коучинге

+ Четвертый бонус "Необходимое лидерство. Когда вам придется взять управление группой на себя" (в любой группе)
Хотел назвать "Ситуационное лидерство", но это название означает немного другое. В смысле застолбил это название профессор Пол Херси еще в 1960 году. Очень важная и актуальная тема не только для тренера, но и в жизни вообще. Если вы начнете применять эти техники, которые даны в бонусе, к вам начнут прислушиваться и доверять вам и цели будут выполняться быстрее и интереснее

А в этом бонусе будет вот это:
1) Деструкторы (разрушители группы) - как противостоять, как не быть таким самому
2) Болтуны уводящие в сторону группу (говорящие не по теме) - как противостоять, как не быть таким самому
3) Когда в группе нет лидера
4) В группе лидеры все
5) Лидер подвержен эмоциональному заражению
6) Замеры группы - выполняет ли группа свои цели и задачи
7) Самая главная формула для лидера (для управления группой)
8) Если вас не слушают
9) Управление паникой в группе
10) Работа с сомнением в группе
11) Пошаговый план переориентрования группы на действия для достижения определенного результата
12) Убеждения проверенные временем, которые помогут в управлении группой (новое)
13) Научиться смелости в управлении группой (новое)
14) Взять ответственность на себя (новое)
15) Самостоятельное решение проблем (новое)
16) Защита от манипуляций "ЯЖТЕБЕГОВОРИЛ/ЛА". Защита от манипуляций "Ты сделал ошибку!" (новое)

Все, что в скобочках "новое", нигде ранее не предоставлялось в моих тренингах и бонусах.

+ Пятый Бонус для тренера "Работа с внутренним саботажем и осуждением у участника тренинга + антидот от заражения неудачей (версия для тренера)"
Бывает так, что участник хочет тренироваться, но его негативные мысли и картинки в голове мешают ему это сделать. Наша задача, как тренера оперативно реагировать на это. Замечать сигналы от участников тренинга, и после этого сказать правильные слова и включить у участников правильный настрой. Вторая часть бонуса это неудача, которой может заразить всех участников тренинга, что приведет к срыву тренинга или полученные знания на тренинге в последующем не будут применяться в работе. Об этом сказано очень хорошо в основном тренинге. А в бонусе будут даны еще некоторые техники, приемы и важные дополнения, которые приведут к тому, что тренинг будет внедрен и успешно будет применяться в компании.

Что будет в бонусе:
1) Внутренний тренер участника
2) Внутренний критикан участника
3) Переключение внимания участника на тренера
4) Правильные слова для переключения внимания
5) Включения правильного/продуктивного настроя
6) Способ, как это сделать автоматически (продуктивный настрой)
7) Заражение неудачей "Это все не работает" и другие опасные высказывания
8) Способ, как это сделать автоматически (антидот от заражения неудачей)
9) Тренер диктатор или тренер поддержка (золотая середина)

​

 

Следите за темой, будут по традиции классные бонусы и доп.полезный материал к тренерству

 

Записывайтесь, если для вас тема тренерства актуальна, на тренинге будет ну очень много полезной информации (практики), которая сделает из вас профи своего дела

 

Вопрос: За сколько времени можно стать корпоративным тренером с нуля, и чему я буду обучать других людей? Продажам, общению с клиентом, или просто буду мотивировать? Или все вместе? И может кто знает... сколько зарабатывает начинающий бизнес-тренер?

Ответ: В зависимости от поставленной задачи, если вы хотите устроиться на работу тренером в течение месяца, то тренироваться и внедрять навыки нужно каждый день минимум 1 час (а лучше два часа). Если вам не к спеху, то время можно уделять меньше. Обучать вы будете людей тому, что вам скажет компания, которая вас возьмет на работу. Внедрить себя другие тренинги (если компания этого требует) вы сможете быстрее, если будете придерживаться метода, который я дам вам на тренинге. Нужно точно разделять компании, которые ищут тренера, который умеет именно тренировать (тренинги у компании уже есть) и компании, которым нужен тренинг вместе с тренером (они не понимают вообще чего хотят и тренер все сделает сам). Это все будет на тренинге сказано. Нет понятия в моем тренинге начинающий, если вы умеете тренировать вы уже априори не начинающий тренер. Есть понятие "нет опыта", которые навязывают компании, я знаю как обойти это навязывание

Средняя зарплата тренера в городах России от 25000р до 45000р
Средняя зарплата тренера в Москве от 60000р до 90000р
Средняя зарплата тренера в Питере от 45000р до 70000р
Средняя зарлата тренера в местах дальнего севера от 90000р

На тренинге вы узнаете, как при трудоустройстве (или во время испытательного срока) увеличить оклад больше (выше), чем компания планировала платить тренеру

Вопрос: Страна входит в просадку (кризис), везде оптимизация бизнеса уже идет и дальше - больше, сокращения рабочих мест и т.д. и т.п. Актуальность специальности тренера вызывает сомнения...

Ответ: Оптимизация бизнеса это постоянный процесс и это очень хорошо и всегда будет хорошо. То есть опитимазция в сильных компаниях идет всегда и оптимизация процесса обучения это тоже хорошо для тренеров. Россия только начинает входить в тему тренерства. Я имею ввиду настоящего тренерства, а не болтливость и показывания шоу (что это значит будет на тренинге). Сокращение рабочих мест эта актуальная тема, но не для тренера. Если штат был раздут по тренерству, то сокращение будет точно. Если тренеров в компании оптимально, то увольнений не будет. У меня есть достаточно примеров, когда сокращали должность тренеров и персонал в результатах мгновенно просидал, при том значительно.

Некоторые большие (да и средние тоже) компании не могут найти тренера годами, нет нормальных специалистов, которые будут тренировать.Спрос на тренеров сейчас в России большой, кто бы, что бы не говорил.

Даже, если вы попадете в компанию, в которой будет через некоторое время сокращение тренерской должности, тогда! Внимание! В теме по тренерству есть одна хорошая рекомендация, как продвигать обучение в компании. И вы увидите, на что это влияет и что это дает, если вы будете это продвигать в компании, в которой вы будете работать.

Если вы классный специалист по тренерству, то у вас работа будет всегда. Давайте я перечислю, какие у вас есть возможности
1) Если вы прокачиваете себя (тренируетесь) каждый день по тренерству на протяжении например 6 месяцев (по моей методике), то вы поднимитесь до уровня достаточно сильных тренеров, которых в России не так много. Здесь нет у меня какого-то раздутого самомнения. Вы поймете о чем я говорю,если запишитесь на тренинг
2) Если вы выучите английский язык, то вы смело можете начать продвигать себя в других странах и вам будет легче обучаться на тренера за рубежом т.к. вы уже в теме.
3) Вы можете работать удаленно в качестве тренера, предоставив свои услуги онлайн тренинговым центрам
4) Вы можете работать не на одну компанию, а на несколько (по договору)
5) Вы можете заморозить до лучших времен свои навыки по тренерству, а когда вам будет это актуально, вы быстро все восстановите
6) Вы можете применять навыки по тренерству в других сферах: обучение детей, друзей, знакомых, ведение и организация групп, включать ситуационное лидерство (где никто не может это сделать), четкая дикция пригодится всегда, большой словарный запас тоже хорошо, принципы по тренерству работают не только в тренерстве, но и в повседневности

 

скажите, а в курсе как-то затрагивается вопрос личности тренера
В тренинге затрагивается вопрос о личности тренера. Только с одним условием. Вы сами с первого же тренинга или при самостоятельной тренировке начинаете вырабатывать именно свой стиль. Мы не будем копировать кого-то, не будем бежать за кем-то. Мы не будем анализировать разные стили и пытаться их как-то воспроизводить, как делают это в других тренингах для тренеров. Поверьте мне, а потом проверите, что самый лучший стиль это собственный.

То есть, может быть как развить в себе какие-то черты характера, личности, необходимые и недостающие для этой профессии?
Да! Черты личности, характера необходимые для тренера будут развиваться. В тренинге есть техники, упражнения, которые убирают тараканов в голове. Вот из-за этих тараканов тренинг и портиться. Из-за этих тараканов тренер боится открыться и быть самим собой. И еще. Быть самим собой это не значит, что не будет прокачки себя. Еще как будет. Саморазвитие тренера это тоже часть тренера.

Или как-то определить есть ли они в тебе, а то вдруг их нет и их не "внедрить" в себя, получиться вся учеба зря...
В тренинге есть минитест, чтобы понять, есть ли в тебе тренерская жилка (это больше для тех, кто вообще в эту тему не погружался). Тест нигде в сети не взят. Он разработан мной. А также можно не ориентироваться на тест потому, что самый лучший тест это желание стать тренером и это подтверждается действиями, ну например хотя бы чтение этой темы

я ведь ТАК классно наверное не смогу, есть в нем харизма, есть что-то...гипнотическое что ли, от чего мы все были включены в процесс
Сможете. Только не ставить целью, чтобы было "так классно". Корпоративный тренер это обучение, внедрение навыков и стимулирование применения этих навыков, мотивация самостоятельности. Если поставить целью именно это, "стать классным" станет уже не важно, это придет само. И по теме "быть классным" есть еще такая штука, как зависимость от одобрения группы. Если убрать зависимость от одобрения, "стать классным" тоже придет намного быстрее, появится та самая харизма. А может не появится, и не будет "так классно", но тебе же все равно, зависимости от одобрения группы нет

есть что-то...гипнотическое что ли, от чего мы все были включены в процесс
Гипнотическое создается также за счет группы, а не только за счет тренера. Ваши эмоции усиливаются и т.д. В курсе про это будет.

Может потому, что он мужчина, а женщины так могут? Может не всем дано?))) Или можно что-то развить в себе))) Может что-то такое в вашем курсе будет?))
Женщины еще как могут!!! В курсе эта тема затронута без разделения по полу. Если убрать опасения, страхи, волнения тренера. Если убрать зависимость от одобрения группы. Если позволить себе быть собой. Если научиться управлять группой, где надо управлять. Если научиться дрессировать группу, где действительно это необходимо. Если начать обучать людей и поставить это главным приоритетом, то тренинг выполнит свою задачу. Тренер выполнит свою задачу, а значит женщина или мужчина это уже не важно. Тренер крут и это круто!

 

Вопрос: А будет ли в курсе о том, как устроиться в компанию вести тренинги, если нет опыта работы в этой сфере?

Ответ:: Будет!
Как прокачать себя самостоятельно, чтобы уверенно искать работу тренером.
Как писать резюме
Где искать и как искать компании, бизнес центры, учебные центры
Как заинтересовать своим резюме
Как пройти собеседование, чтобы попасть на второй этап
Как провести демотренинг
Как создать систему обучения с нуля, если в компании не было своего тренера
и т.д.

Вопрос: Выше говорилось о тесте:твое или не твое.Возможно его пройти перед покупкой мануала?

Ответ: Этот тест не показывает, что если его не прошел, то всё, это конец карьеры тренера. Тест показывает предрасположенность к тренерству. А так же тест подталкивает работать над собой, если каких-то качеств нет, которые указаны в тесте. Если кратко: тест у меня в тренинге как мотиватор прокачивать себя как тренер (не только по работе, но и по жизни)


Вопрос: Сегодня прописал себе цель на тренинг и сомнения по ней, появился вопрос к Автору: адекватно ли я поставил цель и воспринимаю задачу тренинга?
Целью я поставил услышать после моего мини-тренинга "Вы приняты"

Ответ: Эта может быть одна из целей. В тренинге будет еще одна ну очень важная цель, которую очень, ну очень нужно поставить на демотренинге. Если поставить эту цель, то снизится страх перед ведением демотренингов.

Демотренинг это отдельная интересная история. Там бывает так страшно, что вообще даже идти не хочется. Это потом я понял, что если страшно, значит у меня выставлена какая-то скрытая цель, которая мешает и блокирует меня как тренера.

На демотрениге оценивают не только подачу материала от тренера. И вот здесь есть интересная фишка - превратить оценщиков, которые собрались на шоу (а для них демотренинг это шоу) в участников реального тренинга на тридцать минут!!! И если мы, как будущие тренеры будем их видеть как участников тренинга, а не оценщиков, то все сразу становится на свои места. У нас есть определенная задача - научить! Научить не смотря ни на что! Они пришли на тренинг? Значит будем учить! Будем направлять в продуктивное русло их мышление. Будем поддерживать их в трудную минуту непонимания и сомнений. И люди (те самые оценщики), после тренинга будут говорить: "Ну это вообще было классно!". А еще они захотят продолжить тренинг. Это всё хорошие сигналы, что мы справились со своей задачей как тренеры. То есть не быть шутом и скакать перед оценщиками с улюлюканием, потрясывая бубном. А быть направляющим (для участников) туда, где они получат пользу от тренинга.

Вопрос: выступление перед аудиторией, с задачей научить чему-нибудь группу за 5 минут.

Ответ: Хороший подход, полезное упражнение.

Вопрос: А из минусов был такой момент - я его и сама поняла в процессе - это нехватка дыхания. Почему-то мне перестало хватать воздуха, и от этого конечно группе было слышно, что голос сбивается..

Ответ: Не спешите это сразу в минусы отправлять. Нехватка дыхания это просто мало практического опыта. У вас был страх ведения тренинга или вам сказали, что у вас есть страх? И заметьте, я написал не выступление, а именно ведение тренинга.

Вопрос: Было ли такое в начале практики? Может что-то посоветуете от себя...

Ответ: Да, у меня было такое состояние, когда я работал гидом. Я стал тренироваться быть самым лучшим гидом в компании и страх ушел. Когда я стал работать тренером, я взял на вооружение принципы, которые написаны в тренинге, начал выполнять упражнения по уборке страха, которые написаны в тренинге и страх ушел. Может быть осталось легкое волнение, но его можно тоже убрать.

Вопрос: Тренер - это человек, который добился хороших результатов в сфере, которую преподает, он не только теоретик, но и практик, который сам совершил все возможные ошибки (т.е. специалист). А иначе чему он научит? Я правильно понимаю?

Ответ: Да, тренер должен быть в теме и тренер наработал практику. Тренер для большинства участников по информации, по практике на один шаг впереди.

Вопрос: Еще вопрос: у меня неплохо развита речь, есть опыт публичных выступлений, умею доходчиво объяснить, и даже образование педагогическое (11 лет работала в прошлом учителем начальных классов, затем 10 лет служила в правоохранительных органах на руководящих должностях ( можно сказать среднего звена), сейчас занимаюсь торгами по банкротству (проведено несколько успешных сделок) и планирую освоить гос.закупки... , живу в поселке городского типа (ок. 5 тыс населения), работаю дома и мой главный друг - интернет. На сегодняшний день опыта много, но конкретно каким-либо специалистом не стала, т.е. целесообразно ли вообще осваивать специальность тренера, если самому еще особенно похвастать-то и не чем (имею ввиду конкретные достижения). Учить-то чему??

Ответ: Я на тренинге эту тему описал. Чтобы чему-то учить, чтобы стартануть успешно как тренер, надо получать удовольствие от какой-то деятельности или темы. То есть начать изучать тему или взять тему, которая уже хорошо у вас в голове упакована (есть опыт). На тренинге дается информация, как погрузиться в информацию и начать активно себя прокачивать, чтобы потом наработать практику и начать обучать/тренировать других.

Вопрос: Страна входит в просадку (кризис), везде оптимизация бизнеса уже идет и дальше - больше, сокращения рабочих мест и т.д. и т.п. Актуальность специальности тренера вызывает сомнения...

Ответ: Оптимизация бизнеса это постоянный процесс и это очень хорошо и всегда будет хорошо. То есть опитимазция в сильных компаниях идет всегда и оптимизация процесса обучения это тоже хорошо для тренеров. Россия только начинает входить в тему тренерства. Я имею ввиду настоящего тренерства, а не болтливость и показывания шоу (что это значит будет на тренинге). Сокращение рабочих мест эта актуальная тема, но не для тренера. Если штат был раздут по тренерству, то сокращение будет точно. Если тренеров в компании оптимально, то увольнений не будет. У меня есть достаточно примеров, когда сокращали должность тренеров и персонал в результатах мгновенно просидал, при том значительно.

Даже, если вы попадете в компанию, в которой будет через некоторое время сокращение тренерской должности, то! Внимание! В теме по тренерству есть одна хорошая рекомендация, как продвигать обучение в компании. И вы увидите, на что это влияет и что это дает, если вы будете это продвигать в компании, в которой вы будете работать.

Если вы классный специалист по тренерству, то у вас работа будет всегда. Давайте я перечислю, какие у вас есть возможности
1) Если вы прокачиваете себя (тренируетесь) каждый день по тренерству на протяжении например 6 месяцев (по моей методике), то вы поднимитесь до уровня достаточно сильных тренеров, которых в России не так много. Здесь нет у меня какого-то раздутого самомнения. Вы поймете о чем я говорю,если запишитесь на тренинг
2) Если вы выучите английский язык, то вы смело можете начать продвигать себя в других странах и вам будет легче обучаться на тренера за рубежом т.к. вы уже в теме.
3) Вы можете работать удаленно в качестве тренера, предоставив свои услуги онлайн тренинговым центрам
4) Вы можете работать не на одну компанию, а на несколько (по договору)
5) Вы можете заморозить до лучших времен свои навыки по тренерству, а когда вам будет это актуально, вы быстро все восстановите
6) Вы можете применять навыки по тренерству в других сферах: обучение детей, друзей, знакомых, ведение и организация групп, включать ситуационное лидерство (где никто не может это сделать), четкая дикция пригодится всегда, большой словарный запас тоже хорошо, принципы по тренерству работают не только в тренерстве, но и в повседневности

Вопрос: Подскажите, как будет это реализовано? В приватной ветке, в личных сообщения, по email`у? (Индивидуальная программа обучения)

Ответ: В личных сообщениях. А в приватной теме будет информация для всех и ответы на вопросы там и видео примеры там и мои комментарии к каждому блоку

Вопрос: У меня появился вопрос - Я сейчас глубоко и на практике знаю тему выработки системы самодисциплины. Могу рассказать и научить жесткой и мягкой дисциплине, и вопросов-ловушек по этой теме вообще не боюсь. Но у меня нет большого практического опыта по другим темам тренингов. Я готов нарабатывать навыки, ходить в поле и проверять, улучшать методический материал и постоянно совершенствоваться, но сейчас у меня стоит задача получить работу тренера. Возможно ли это при прокачке себя по этому курсу, плюс убирание тараканов из головы ну и да, система самодисциплины у меня есть.

Ответ: Да, сначала идет прокачка себя как тренера, одновременно идет поиск работы. А там уже по ситуации. Не забывайте, что у компании свои стандарты могут быть и обучение тренера в компании может вообще быть только в учебном центре, без выезда в поле

 

Записывайтесь, если для вас тема тренерства актуальна, на тренинге будет ну очень много полезной информации (практики), которая сделает из вас профи своего дела

Следите за темой, будут по традиции классные бонусы и доп.полезный материал к тренерству

 

можешь дать ориентир на начало курса, ибо не дёшево для меня и надо определиться (отложить/зарезервировать) по деньгам

 

поясните, что значит ориентир

 

извините, к сожалению тут не редактируются сообщения, уже после того как отправил увидел, что пропустил слово
имеется ввиду "временной ориентир", т.е. когда примерно может активироваться складчина (сбор когда начнется)?

 

теперь понял
плюсуйте месяц (может чуть раньше, если наберем до 15 человек), но если через месяц не наберем, все равно старт будет, для меня не важно сколько человек, главное качественная подача материала, который работает и приносит результаты

 

Анонсирую первый бонус, который будет идти вместе с тренингом
+ Первый бонус Курс «Найди работу своей мечты. Или как написать классное резюме, как легко проходить собеседование»

Вот отрывок из курса
Грамотно составленное резюме, интригующее сопроводительное письмо, умение договориться о собеседовании по телефону, а также успешное прохождение собеседования – все это говорит о вас, как об умном и практичном человеке, каких очень мало среди ваших конкурентов (соискателей) на эту вакансию. Даже, если вам будут говорить обратное на собеседовании, что: «Таких как вы пруд пруди, что ничего в этом необычного нет, вы такой же как все», знайте – это просто тактический ход снизить вашу зарплату или хамство со стороны работодателя (намеренное или неосознанное) или обратная связь, если вы не выполняли рекомендации, которые написаны в этом курсе (более подробно обо всем этом будет чуть ниже). Если вы на собеседовании будете сигналить (своим внешним видом, привычкой тела), что у вас достаточно развит социальный интеллект, значит у компании не будет проблем с вами. И если вы будете продвигать себя (об этом тоже чуть ниже), то вы сможете покорить работодателя потому, что вы показали 100% лояльность, и продемонстрировали будущий результат (давили на специальные эмоциональные кнопки во время собеседования).

 

Следите за темой, будут еще классные бонусы и доп.полезный материал к тренерству

 

Отрывок из темы тренинга "Базовые навыки оратора для тренера - контакт глаз"
История из жизни: Я когда-то работал гидом и нас с самого начала обучения учили держать контакт глаз. Поэтому у меня не возникало проблем с передачей информации. Я не испытал на своем опыте, что будет, если контакт глаз не удерживать. Когда я сменил компанию, то прекрасно увидел, что произойдет, если контакт глаз не удерживать. В этой компании была "никакая" подготовка новых гидов и конечно их никто не учил ораторским фишкам. Один из таких гидов подвозил меня до аэропорта в туристическом автобусе (это был трансфер в аэропорт), и я увидел в действии кошмар для оратора. Гид смотрел куда угодно, но не на людей. Люди делали всё, что угодно, но не слушали гида. Люди говорили между собой, несколько реплик было в сторону гида, чтобы тот наконец уже помолчал. Гид говорил хорошо, но контакта глаз не было. Как и другие я почувствовал, что гиду всё равно и ему наплевать на нас.

Отрывок из темы тренинга "Базовые навыки оратора для тренера - контакт глаз"
История из жизни: После нескольких проведенных мною тренингов, я начал чувствовать, когда кто-то отсоединяется от процесса обучения и получения информации. Это похоже на сигнал колокольчика, который тихо-тихо звучит внутри меня. И всё благодаря правильному удержанию контакта глаз. После упражнений, которые будут даны в тренинге и после проведения первых тренингов, вы тоже научитесь чувствовать этот сигнал. Это также пригодится вам в работе, например при презентации, совещании.

Отрывок из темы тренинга "Убрать страх"
История из жизни: У меня должен был состояться через пять минут демотренинг. Демотренинг это демонстрация себя как тренера. Показать часть тренинга на протяжении от двадцати до тридцати минут. Показать себя как тренера, на что я способен, что я могу. Часто это бывает вторым или третьим этапом при отборе кандидатов на вакансию корпоративного тренера.
Я подхожу к двери, где собрались люди, которые будут оценивать меня. К тому же меня еще должны были снимать на видеокамеру, чтобы потом показать видео начальнику отдела обучения (на тот момент он находился в другом городе). Психологическое давление должно было перейти все допустимые пределы. Паника должна была меня полностью захватить. Но! Паники не было, не было никакого страха или волнения. Потому, что я знал. А знал потому, что сделал то самое упражнение, а значит я получил опыт. А когда знаешь - страха нет. Я знал, что даже за жалкие тридцать минут я научу моих "оценщиков" чему-нибудь, что может им пригодится. Они на тридцать минут станут моими подопечными, которых я научу всему, что знаю. Паники нет, опасений нет, внутри тишина и спокойстивие. Я открываю дверь чтобы начать обучать.

Отрывок из темы тренинга "Базовые навыки оратора для тренера - контакт глаз"
История из жизни: Случайно натолкнулся на одну интересную фишку (которую потом превратил в упражнение), когда зашел в кафе и начал искать своего друга, который меня там ждал. Я всматривался в каждого человека надеясь найти своего друга. А потом начал замечать, что на меня все, кто сидели в кафе начали реагировать. Да еще как!!! Я что-то сделал такое, от чего люди стали обращать внимание на меня. Люди начали уделять мне внимание. Все люди начали подавать сигнал. Сигнал, что они меня заметили. Я отследил, что именно я делал и стал это делать чаще, что привело меня в необычайный восторг. С помощью этого упражнения в скором будущем я прокачал навык отслеживания реакций людей, прокачал навык удержания контакта глаз. И помните, что эта фишка идет еще в копилку лидерства.

Отрывок из темы тренинга "Убрать страх"
История из жизни: Утром мой ум еще спит, хотя я уже шагаю в ванную. Мой ум спит, когда я одеваюсь, ем. Мой ум спит, когда я еду на работу. Он спит даже, когда я начинаю тренинг. И только после часа проведенного тренинга ум наконец-то просыпается. Сон ума — это погружение в себя, это слишком глубокое погружение в себя. Если я только что проснулся, если я читаю, если я пишу, если я что-то делал за компьютером, если я на протяжении дня был один – это все погружение в себя. Погружение в себя мешает начать общение, погружение в себя мешает поддерживать разговор, погружение в себя мешает видению окружения и быстрой реакции на происходящие события в данный момент. А тренеру необходимо быстро включаться. Мне неудобно, когда мой ум включается только через час (!) проводимого мной тренинга. И через некоторое время я нашел способ войти в состояние «снаружи», чтобы с первых моих слов тренинг заиграл красками. Мои ученики чувствуют это и сразу включаются в работу.

Отрывок из темы тренинга "Внутреннее состояние тренера"
История из жизни: Когда полезное внутреннее состояние встроилось в меня, я начал «чувствовать профессию». Есть такое выражение: «У него есть стержень» или «Он/она знает, чего хочет от жизни». Это когда смотришь в глаза человеку, он еще ничего не сказал, а ты знаешь, что он профессионал своего дела. Здоровое внутреннее состояние тренера дало мне этот стрежень. Теперь я знаю, чего хочу от жизни, а именно стремиться стать мастером в своем деле. И у меня стало действительно получаться. Ошибки есть, но они уже идут в копилку дальнейшей прокачки меня, как тренера.

Отрывок из темы тренинг "Убрать страх"
История из жизни: Я перестал махать хвостиком за смех в зале. Перестал наслаждаться в конце тренинга аплодисментами в зале. Перестал ждать одобрение, которое можно было положить в копилку моего самолюбия. Перестал ждать всего этого. Если это происходило, я был рад этому. Если это не происходило, ну и ладно. Я убрал из своих приоритетов и целей восторг аудитории. После этого с меня, как будто-то бы свалился большой такой камень. Стало так легко! Теперь у меня другая цель, которая снизила волнение и опасение практически до нуля. И я к новой цели иду на протяжении всего тренинга. И хвалю себя, когда вижу, что цель получается. Я вижу результат. От этого настроя тренинги стали эффективнее.

Отрывок из темы тренинга "Тренировка говорения"
История из жизни: Когда я легко мог выполнять это упражнение, мне стало не по себе. Во время общения с людьми, я чувствовал себя не ловко т.к. моя речь стала чистой, звонкой и приятной на слух. Непривычно чувствовать себя лучше, чем был. Самое интересное, что близкие этого не замечают, а вот коллеги по работе, новые люди, мгновенно отмечают мою речь. Для своих близких я такой же, поэтому меняться самостоятельно тяжело. Тяжело, когда тебе твое близкое окружение постоянно напоминает: «Ты такой же!». Но через еще какое-то время и близкие стали замечать перемены.

Отрывок из темы тренинга "Техники обучения, фишки, примочки тренера - подготовка к тренингу"
Замечание: Если вы будете проводить 100% подготовку к тренингу вы ощутите несравненное удовольствие от тренинга. Подготовка к тренингу дает уверенность в себе (вы учитываете всё), это дисциплинирует тренера, это снижает страх (вы учитываете всё, а страх не любит знания), вы показываете в себе лидера и это передается ученикам. Вы создаете в себе мастера т.к. мастер — это много подготовки и один точный удар.

Отрывок из темы тренинга "Сложные подопечные, конфликтные ситуации, бунт участников тренинга, общение с руководством"
История из жизни: Сотрудник хорошо продавал, а также знал, что в данный момент его уволить невозможно, так как найти людей на эту работу в этом районе тяжело (потребуется много времени на поиски). Исходя из этого (а также давнее знакомство с руководством) сотрудник отказался сдавать экзамен после тренинга и проходить обучение в последующем. Руководство одобрило требование сотрудника. Через некоторое время диктат этого сотрудника увеличился. Начались отгулы, отпуска за свой счет, больничные. Началось падение продаж. При этом, кто находился рядом с этим сотрудником, тоже стали копировать действия этого сотрудника - отказывались приезжать на тренинг, проваливали экзамены, говорили, что всё это не работает. И продажи стали еще ниже, а еще через некоторое время прекратились вовсе.

Отрывок из темы тренинга "Постренинговое сопровождение"
История из жизни: Я записывал всё, что можно было записать. Буквально на коленке писал в маршрутке, когда возвращался обратно в офис. Весь материал потом обрабатывал уже дома или в офисе. Выбрасывал лишнее, доводил до ума старое. Потом смотрел на тренинге, как это понимается и воспроизводится. Потом опять полевая работа (где тренинг показывал себя или не показывал себя). И опять по кругу. Если тренинг не сработал в полевых условиях (как надо было) или сработал еще лучше, то отслеживаю, что сработало или не сработало и фиксирую, чтобы в следующий раз тренинг был еще эффективнее.

Отрывок из темы тренинга "Стиль ведения, харизма, лидерство тренера"
История из жизни: Когда я нахожусь в состоянии потока, я вижу всё. Я чувствую всё. Я знаю, что будет происходить дальше. Все варианты просчитаны. Все реакции группы предугаданы. Группа тоже находится в состоянии потока. Участники погружены в процесс обучения и время проходит не заметно. «Тренер, не надо нам обеда, давайте еще потренируемся» - говорят участники тренинга. Восприятие информации идет быстрее, скорость подачи материала увеличивается и это идет на пользу тренеру и участникам. А потом, через несколько вот таких тренингов я понимаю, что у меня действительно появился именно мой стиль ведения тренингов.

 

Я бы ещё взял тренинг "Словестная импровизация". Кто знает, есть открытая тема?

 

+ Второй Бонус "Дополнение к тренерству" ver 1.1
В этом дополнении будут еще больше плюшек, которые поднимут вас на более высокий уровень в тренерстве (и не только в тренерстве)

Темы в дополнении:
1) Развитие социального интеллекта (поможет при собеседовании и при проведении тренингов)
2) Развитие сильной реальности (поможет при проведении тренингов и на собеседованиях, а также при общении с руководителями). Эта тема затрунута по конфликтам
3) Физиология (поможет при собеседовании и при проведении тренингов)
4) Как вести на собеседовании вместо полного подчинения (в некоторых случаях это эффектный прием, который позволяет вам управлять собеседованием)
5) Фильтрация участников, кодекс участника тренинга (новое)

 

Скажите пожалуйста, для этой складчины тоже нужно ждать, организатора?

 

это авторская складчина, организатор уже есть, в данный момент эта складчина ждет своей очереди, в авторских темах нельзя автору проводить больше одной складчины (сейчас проводится другая складчина)

 

Сообщение 58 из второго потока приватной темы, где я поддерживаю участников тренинга:
Представьте...
Вам, как тренеру участники постоянно задают глупые вопросы, постоянно задают одни и те же вопросы. Участники не хотят тренироваться, участники спорят, сомневаются в вашей компетентности. И вы говорите, вы все время про себя говорите: "Участники недалекие, участники идиоты, участники плохие" и другие негативные эпитеты. Но на самом деле все совсем по-другому.

- у вас нет сервиса, где участники получают ответы на все вопросы (об этом будет в тренинге)
- у вас информация слишком непонятная или неудобная (об этом будет в тренинге)
- вы самоутверждаетесь за счет участников тренинга (об этом будет в тренинге и что нужно делать по-другому, чтобы было хорошо и вам и участникам)
- вы считаете, что участники должны все схватывать на лету, (как делаете это вы), но участники другие, участники разные (об этом будет в тренинге)
- вы не понимаете ваши цели, вы не знаете ваши главные приоритеты в тренерстве (об этом будет в тренинге)
- у вас много негативных эмоций, которые фонят (об этом будет в тренинге)

В итоге. Дело на самом деле в вас, не в участниках, а именно в вас. И всегда, всегда говорите про себя, когда вас что-то раздражает во время тренинга: "Дело во мне, на самом деле дело во мне". Как мантру читайте. Только не занижайте себя, а просто поймите и примите, что вы что-то делаете такое и получаете именно такую обратную связь. И после этой фразы задавайте себе вопросы: "Как сделать лучше? Как сделать так, чтобы тренинг был лучше и чтобы участники получили результат? Как убрать лишнее между участниками и мной, чтобы участники получили результат?". Обо всем этом более подробно будет в тренинге

 

Скоро анонсирую кое-что интересное, следите за темой